nachhaltig realisierbare
Projektlösungen
zu fairen Preisen mit dem bestmöglichen Service.
Unser Unternehmen bietet individuell gestaltete Lösungen in allen Bereichen des Frachtmanagements und Logistikstrategien nach Ihren Bedürfnissen an.
Darüber hinaus umfasst das Leistungsangebot Frachtcontrolling und– analyse Ihres Frachtenaufkommens, und die Entwicklung von effizienten,
auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Logistiklösungen.
Zusätzlich leisten wir aktive Unterstützung bei der Umsetzung etwaiger Umstrukturierungen beziehungsweise Novellierungen des Frachten- und Logistikmanagements sowie Projektmanagement, Prozessmanagemagement, Qulitätsmanagement ,Transportmanagement, sowie Unterstützung in den Bereichen IT- Management runden die Dienstleistungspalette effektiv ab.
Mit WVL Logistic können Sie all Ihre Wünsche zu fairen Preisen umsetzen und dabei auf den bestmöglichen Service zählen.
Unser Ziel ist es, Sie mit unseren Serviceleistungen so schnell wie möglich zu unterstützen und dabei im fairen Preissegment zu bleiben.
Sie können uns alle Aufgaben überlassen und uns voll und ganz vertrauen.
Natürlich beraten wir Sie vor Ihrem Projekt umfassend,
achten auf Ihre individuellen Wünsche und Anforderungen und finden
immer die passende Lösung für Sie.
Daher können Sie mit WVL Logistic noch schneller und einfacher loslegen
– ein unschlagbarer Service erwartet Sie!
Unsere Mitarbeiter helfen Ihnen gerne weiter.
Leistungen
Frachtmanagement
Erste Priorität für jedes verladende Unternehmen,
ist die Senkung seiner direkten und indirekten Transportkosten,
die Optimierung seiner Frachten und nicht zuletzt das effektive Controlling selbiger.
Um für Sie, als in dieser Form tätiger Unternehmer,
die Möglichkeit zu erzielen nachhaltig und eloquent am Markt erfolgreich zu sein,
bieten wir Ihnen tatkräftige und kompetente Unterstützung
in allen Bereichen des Frachtmanagements an.
Sei es in Fragen des Frachtencontrollings bis hin zur Frachtoptimierung.
Wir begleiten Sie dynamisch durch alle Schritte einer logisch konzipierten Analyse Ihres Frachtwesens,
leisten Unterstützung bei der Frachtenprüfung und–abrechnung,
erarbeiten Frachtenanalysen und daraus folgend Sendungsstrukturnanalysen
und Simulation Ihrer Sendungsströme.
Als Ergebnis hieraus folgen detailliert dargestellte Vorschläge zur Frachtoptimierung,
um individuell gestaltete, exakt auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Konzepte
zur nachhaltigen Kostensenkung zu erzielen!
Projektmanagement
Damit wir für Sie umfassende Lösungsansätze zur Kostenoptimierung anbieten können,
stellt die Unternehmensberatung neben dem Frachtmanagement
ein weiteres Dienstleistungsstandbein unserer Unternehmensphilosophie dar.
Wir sind in der Lage Ihnen transparente Lösungsansätze in folgenden Bereichen aufzuzeigen:
- Projektmanagement, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Ausschreibungsmanagement
- Logistikcontrolling, Logistikstrategien, Lagerlogistik
- Rechnungsprüfung / Frachtenprüfung / Frachtenoptimierung, Benchmarketing
Honorarabrechnung
Um marktorientiert, und für Sie optimal wettbewerbsfähig agieren zu können,
gestalten wir unsere Honorarberechnung individuell gemäß dem Dienstleistungsaufwand.
Bei langfristigen Projekten bietet sich die Möglichkeit dieses Honorar in Form
eines monatlichen Salärs zu entrichten.
Bei allen Dienstleistungen im Bereich Frachtmanagement und- analyse erfolgt die
Honorarabrechnung in Form von Stundensätzen.
In Auftrag gegeben werden können sowohl Grundanalysen und–prüfungen,
wie auch darüber hinaus gehende Dienstleistungen in Form von Modulleistungen,
welche dann auch gesondert zu berechnen sind.
Für welches Verfahren Sie sich im Einzelfall entscheiden wollen,
kann gerne in einem persönlichen Gespräch mit Ihnen zusammen ermittelt werden.
Entwicklung und Folgen in der Logistik
Folge: Summe der Bestände sinkt – Sie werden nur noch an einem Ort der Logistikkette gelagert.
Folge: Notwendigkeit Kapazitäts- und Funktionsanforderungen ständig neu an zu passen (z. B. Cross-Docking,etc.)
Folge: Neudimensionierung bestehender Prozesse und Flächen in bestehenden Logistiksystemen
Folge: Entstehung großdimensionierter Dienstleistungszentren zur weitere Effizienzsteigerung.
Folge: Reorganisation des gesamten Logistikprozesses, insbesondere an den Schnittstellen.
Folge: Neue Perspektiven bei Investitionen in der Logistik.
Westpromenade 20
52525 Heinsberg
Mobil: +49 172 / 2491803
E-Mail: info@wvl-logistic.de
Bürozeiten
Bereich Frachtabwicklung:
Montag – Freitag
von 08:00 Uhr bis 17:00 Uhr